今天辞退了一个小伙伴。其实前两天老板就和我说了这件事，让我得尽快做决定。而我的决定是，辞退。虽然是老板催我赶紧处理，但是最终做决定的人是我。
考虑之后，我还是决定这件事由我自己来和他说。
本意是想给对方一个合理的解释和交代，谈了半个小时。虽然比我预想中的好一些，但是最终的感受仍然是让我不舒服的。
事后自己反思，我似乎有一种不好的初心，打算利用自己虚伪的真诚，企图抹除我辞退同事的负罪感。
当然，他有不足之处，但是这些不足，有很大一部分，是公司的制度，流程，以及包括我在内的员工共同导致的。比如公司一些流程上的效率低下，一些制度的掣肘，一些人员的刁难。从而导致了一个小白一个多月以来的所谓的“进步不足以支撑起后续的工作开展”。
我尽量诚恳真切的陈述事实，可是我又企图用这种虚伪的真诚，来抹除我辞退同事的负罪感。因为将这些情况反馈到上级的人，正是我。本质上，导致这样结果的人，是我。
是我安排的工作，是我引导的工作。是我反馈的信息。
虽然他的一些表现确实有带提升，但是情有可原。虽然他还需要进一步提升，但是给他的时间真的太少了。虽然他偶尔也会摸鱼，但是给他的方向太模糊了。
总之，事后，我仍然有一种强烈的负罪感。大部分原因，在于我，在于公司，而不是刚刚从事一个多月电商的他。我本可以和老板反馈，再给他一次机会，但是基于我反馈的信息，老板已经做出了他的决定，而我也没有再努力帮他一次。
我明明可以多帮一把，却选择了顺势而为。
谈话最后，我还是给他提了两三个我自己的建议。典型的老登做派，爱给年轻人讲道理。但是我仍然忍不住，似乎说出了这几句所谓的建议，似乎就可以在另一个层面上帮到他。
扪心自问，我的初衷，真的是为了帮他吗？还是仍然是想靠着虚伪的真诚，来抹除我辞退他的负罪感。从这个角度出发，其实我是为了我自己，而不是他。
本质上，我也许确实是真的想善意提点年轻人，同时又想用这份诚恳、这份体面、这份善意，缓解自己的负罪感，给自己内心找一个台阶、找一点道德安慰。这种带有目的性的人性自保，还是纯粹的善意吗？
越懂得自省，越不敢高估自己的善良。
即便是我现在写的这篇文章，本意是为了疏导自己心理上的不安，找到一个宣泄的方式。可是，我这种为了寻求解脱的反思，也已经让反思不再纯粹。